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金沙总站4066境外安全预防应急管理经验
发布时间：2021-05-05 浏览次数：87次
金沙总站4066境外公共安全预防及突发事件应急管理经验
第一，完善应急预案，构建管理架构；第二，持续培训演练，提升应急水平；第三，采取多种措施，提高应急意识；第四，加强专业合作，巩固安防能力；第五，关注特殊形势，提前部署应对；第六，推广科技支撑，实现处置进步。
想要推进海外安防及突发事件应急管理取得更大进步和提升，除企业提高自身安全管理水平外，需要国家继续强化顶层设计、加快海外安防相关法律法规制定，完善安全情报信息传递渠道和机制、及时发布权威国别安全风险评估报告，并加大对国内安保公司的扶持力度。
做好企业海外项目安全管理工作，必须具备对中国与所在国信仰差异、文化风俗差异、当地需求差异的三个认知，完成从中国企业到国际化企业再到国民企业的两个转变，并与所在国政府、部落、社区等利益相关方形成利益共同体，才能为项目运营提供安全的大环境，有效保证员工生命和公司财产安全。
第一，完善应急预案，构建管理架构；第二，持续培训演练，提升应急水平；第三，采取多种措施，提高应急意识；第四，加强专业合作，巩固安防能力；第五，关注特殊形势，提前部署应对；第六，推广科技支撑，实现处置进步。
想要推进海外安防及突发事件应急管理取得更大进步和提升，除企业提高自身安全管理水平外，需要国家继续强化顶层设计、加快海外安防相关法律法规制定，完善安全情报信息传递渠道和机制、及时发布权威国别安全风险评估报告，并加大对国内安保公司的扶持力度。
做好企业海外项目安全管理工作，必须具备对中国与所在国信仰差异、文化风俗差异、当地需求差异的三个认知，完成从中国企业到国际化企业再到国民企业的两个转变，并与所在国政府、部落、社区等利益相关方形成利益共同体，才能为项目运营提供安全的大环境，有效保证员工生命和公司财产安全。
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